Google

What time?


Tài nguyên dạy học

Hỗ trợ trực tuyến

  • (Trần Ngọc Hòa)
  • (Trần Ngọc Hòa)

Ảnh ngẫu nhiên

Mauchuvietbangchuhoadung.png IMG_0767.jpg IMG_0766.jpg IMG_0765.jpg IMG_0764.jpg IMG_0763.jpg IMG_0762.jpg IMG_0761.jpg IMG_0760.jpg IMG_0759.jpg IMG_0758.jpg IMG_0757.jpg IMG_0756.jpg IMG_0755.jpg IMG_0754.jpg IMG_0753.jpg IMG_0752.jpg IMG_0751.jpg IMG_0750.jpg IMG_0748.jpg

Thành viên trực tuyến

1 khách và 0 thành viên

Nghe nhac

Bể cá

Báo mới

Danh ngôn song ngữ Anh - Việt

Từ điển

Từ điển trực tuyến


Tra theo từ điển:



Liên kết web

Chào mừng quý vị đến với website của ...

Quý vị chưa đăng nhập hoặc chưa đăng ký làm thành viên, vì vậy chưa thể tải được các tài liệu của Thư viện về máy tính của mình.
Nếu chưa đăng ký, hãy nhấn vào chữ ĐK thành viên ở phía bên trái, hoặc xem phim hướng dẫn tại đây
Nếu đã đăng ký rồi, quý vị có thể đăng nhập ở ngay phía bên trái.
Gốc > Thông báo > Tin giáo dục >

Đổi mới công tác quản lý, được không?

TT - Từ năm học 2009-2010, ngành giáo dục thực hiện chủ trương “Đổi mới công tác quản lý nhằm nâng cao chất lượng giáo dục”. Trong thực tế hiệu quả của việc thực hiện chủ trương đúng đắn này vẫn là niềm mong mỏi đau đáu của nhiều nhà giáo tâm huyết...

1 Một đồng nghiệp kể cho tôi nghe câu chuyện về cách quản lý của ban giám hiệu trường bạn. Để khích lệ giáo viên trong công tác bồi dưỡng học sinh giỏi, vị lãnh đạo trường đã có một “sáng kiến” rất hay nhằm nâng cao thành tích và chất lượng giảng dạy. Theo đó, nếu học sinh đoạt giải nhất cấp TP thì thầy được thưởng 300.000 đồng, đoạt giải nhì thưởng 250.000, giải ba 200.000, giải khuyến khích 150.000. Còn nếu không có giải và không có tiền tăng giờ thì được “an ủi” nhận số tiền trọn gói 300.000 đồng.

Quy định đó của vị lãnh đạo trường nọ đã dẫn tới tình huống tréo ngoe: giáo viên đổ công sức ra dạy nghiêm túc, cật lực nhưng nếu chỉ có một học sinh đoạt giải nhì thì chỉ được nhận thưởng 250.000 đồng, còn giáo viên không có giải và không có tiền tăng giờ thì được “an ủi” 300.000 đồng!

Giáo viên phản ảnh sự bất hợp lý đó thì được vị lãnh đạo này hứa sẽ xem xét. Tuy nhiên theo bạn tôi, nhiều năm nay “sáng kiến” đó vẫn còn được áp dụng tại trường!

2 Mới đây, một giáo viên trường tôi nhận danh hiệu “nhà giáo trẻ tiêu biểu”. Điều đáng nói là rất ít giáo viên trong trường biết để tự hào và chia vui với đồng nghiệp, bởi lẽ văn bản về việc lập danh sách xét duyệt danh hiệu “nhà giáo trẻ tiêu biểu” không được ban giám hiệu thông qua trước hội đồng mà làm một cách bí mật. Kết quả là một giáo viên nằm trong diện “quy hoạch” được hiệu trưởng ưu ái và “phù phép” nhận danh hiệu cao quý đó. Khi thông tin này rò rỉ ra bên ngoài, nhiều người thở dài “nhiều năm phấn đấu không bằng một lần cơ cấu”.

3 Những nhà quản lý “có tầm” như hai câu chuyện kể trên khi chọn đội ngũ kế cận thường chỉ chọn những người cùng phe cánh, bất kể năng lực người đó hạn chế.

Cái quy trình lên làm quản lý như một “vòng tuần hoàn” khép kín khiến người có thực tài không có cửa. Bởi lẽ người có thực tài thì có lòng tự trọng cao, không chấp nhận luồn cúi và phe cánh. Mà không luồn cúi và phe cánh thì khó được cất nhắc.

Chừng nào người giỏi không được tuyển chọn vào hàng ngũ quản lý thì đừng mong hiệu quả của việc “đổi mới quản lý nhằm nâng cao chất lượng giáo dục”!

THU THỦY


Nhắn tin cho tác giả
Ngọc Hòa @ 09:18 13/01/2011
Số lượt xem: 161
Số lượt thích: 0 người
 
Gửi ý kiến

Đường Link khi rê chuột

Tiếng Anh giao tiếp - Bài 12

http://clip.vn//watch/Tieng-Anh-giao-tiep-Bai-12,WQJ4 http://www.youtube.com/watch?v=ZfFmNmfMUtI&feature=related

500 bàn thắng đẹp nhất mọi thời đại